Rood voor groen
People, planet, profit We schrijven 2003: Nederland is een nieuwe weg ingeslagen om binnensteden, stadswijken en het landelijk gebied te verbeteren. Integrale gebiedsontwikkeling vraagt om gezamenlijk initiatief van overheden, de markt en maatschappelijke organisaties. Een simpele vaststelling, maar hoe kom je tot een goede verdeling van rollen en verantwoordelijkheden in dit proces? En hoe krijg je ieders goede bedoelingen goed in kaart? Drie ontwikkelaars (AM, Bouwfonds en ING Real Estate Development) stellen een lijst op met ‘Handvatten voor maatschappelijk verantwoord partnerschap bij integrale gebiedsontwikkeling.’ Samen met Frans Evers en de RMNO helpt Iris hen daarbij. Er komen bijeenkomsten met de minister, gedeputeerden, wethouders en bestuurders van maatschappelijke organisaties als Natuurmonumenten en corporaties. De setting is informeel en creatief. Dankzij een ‘diner pensant’ en een ‘high tea’ komt er een gezamenlijk draagvlak voor de visie op zaken als grond, buurt, dialoog en kwaliteit.
De ‘Handvatten’ zijn de invulling van een van de adviezen uit het essay ‘Groen door Rood, van filosofie naar resultaat’ van Theo Beckers, Frans Evers en Pieter Winsemius.
Specials werk
Get rhythm >
Cardiologen en hartchirurgen wisselen kennis uit over de behandeling van hartritmestoornissen.
Isala >
Isala is een groot ziekenhuis in Zwolle met vele topklinische functies, ruim 5400 medewerkers en 326 medisch specialisten.
OR in beeld >
Een ondernemingsraad wil het contact met zijn achterban versterken. Samen met de OR maakt Iris advies een communicatieplan
Reorganisatie op koers >
Een internationale scheepvaartonderneming moet reorganiseren. De marktontwikkelingen vragen erom.
Rood voor groen >
Nederland is een nieuwe weg ingeslagen om binnensteden, stadswijken en het landelijk gebied te verbeteren.
Ymere in dialoog >
Stakeholders spreken zich uit over de toekomst van de corporatie. Iris advies maakt er een blad over.
Zelf de omslag maken >
De directie van een onderneming vangt signalen op van onvrede. Medewerkers vinden de bedrijfscultuur te hiërarchisch.
Participatie In dialoog en samenwerking tot betere oplossingen komen die breed worden gedragen.
Omgevingscommunicatie Maak kennis. Ontdek wat er leeft. Wissel uit. En ontwikkel energie voor nieuwe plannen.
Ateliers & panels Ontwikkel en toets je plannen op een manier waar iedereen plezier in heeft.
Co-creatie Met z’n allen werken aan plan of visie. Ontwerpers geven vorm. Wij faciliteren en houden focus op resultaat.
Omgevingsvisie Heel de stad of heel het dorp betrekken bij een toekomstvisie. Hoe doe je dat?
Specials ‘Misschien een gekke vraag, maar kan je ons ook helpen met …?’